- Análisis situación actual.
- Planificación de objetivos.
- Confección de Procesos de calidad e indicadores.
- Competencias departamentales
- Descripción de Puestos de Trabajo.
- Revisión de indicadores.
- Reuniones eficaces.
- Seguimiento de procesos.
¿Necesitas que tu empresa funcione sin que tu estés?
Si tu respuesta es SÍ…